这样的用户有多少?毕胜说，一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。
十块钱放在这里，你的十块钱跟他的十块钱没什么差别，要想很多奇招、妙招，长期的核心竞争力这是很重要的。
再引伸到移动互联网服务上，印度各自为政百花齐放的国情也带来了各种挑战。
正当看到了市场前景的三个创始人准备大干一场时，却发现很难找到投资人来支持这个项目。
而我们的这套系统给了这些服务商之后，可以大幅提升这些传统服务商的竞争力，他们只需要做存量的转化即可。
我希望能够站着挣钱，而不用进入无休止的询价、谈合同、做方案、实施的漫长过程。
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